Ang teambuilding, o teambuilding, ay tumutukoy sa iba't ibang mga aktibidad upang mabuo ang isang koponan at mapabuti ang pagganap nito. Ang konseptong ito ay madalas na ginagamit sa negosyo at isang promising modelo para sa pamamahala ng korporasyon.
Mga kasanayan sa pagbuo ng koponan at espiritu ng koponan
Ang proseso ng paglikha ng isang matagumpay na koponan mula sa isang pangkat ng mga empleyado ay nagsisimula sa pagbuo at pag-unlad ng mga kasanayan sa pagtutulungan, na nagsisilbing batayan para sa mabisang pamamahala. Ang mga kasanayan sa pagtutulungan ay kasama ang pagsasaayos ng isang karaniwang layunin sa isang personal at pagkuha ng personal na responsibilidad para sa resulta ng karaniwang trabaho.
Mahalagang kasanayan ng koponan na nabuo ay ang nakabubuo na pakikipag-ugnay ng mga kasapi nito sa bawat isa, ang kanilang kakayahang pamamahala sa sarili at gumawa ng isang solong desisyon, sumang-ayon sa lahat. Sa isang susunod na yugto sa proseso ng pagbuo ng koponan, nabuo ng mga empleyado ang kasanayan ng pamunuang pang-sitwasyon at ang kakayahang mabago nang madali ang istilo ng trabaho alinsunod sa gawaing naatasan sa pangkat.
Ang isang mahalagang elemento ng pagbuo ng koponan ay ang pagbuo ng isang espiritu ng koponan, na nauunawaan bilang isang hanay ng mga sikolohikal na phenomena na katangian ng impormal na relasyon sa pagitan ng mga empleyado at kanilang mga kasamahan at kumpanya. Ang pag-unlad ng espiritu ng pangkat ay naglalayon sa pagpapahusay ng mga damdamin ng pagkakaisa at pagtitiwala sa isa't isa sa pagitan ng mga kasamahan. Dinisenyo din ito upang maganyak ang mga miyembro ng koponan na magtulungan, dagdagan ang impormal na awtoridad ng pamamahala at palakasin ang katapatan ng empleyado sa kumpanya.
Mga hakbang upang lumikha ng isang koponan
Kasama rin sa pagbuo ng pangkat ang mga aktibidad para sa pagpili at pag-optimize ng koponan, pati na rin ang pagganap na pamamahagi ng iba't ibang mga tungkulin sa mga empleyado. Ang isang mabisang pinuno ay dapat na may kamalayan ng mga kalakasan ng kanyang mga nasasakupan at gamitin ang mga ito upang makamit ang pinakamainam na mga resulta. Ang mga aktibidad ng pagbuo ng koponan ay nagha-highlight din ng mga naturang gawain tulad ng paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa pagtatrabaho at pagtaguyod ng mga pahalang na koneksyon sa iba't ibang mga antas sa loob ng samahan.
Sa larangan ng pamamahala ng tauhan, ang pagbuo ng koponan ay nauunawaan bilang mga hakbang upang mapabuti ang pagtutulungan ng mga empleyado. Maaari itong maging iba't ibang mga programa sa korporasyon at palakasan, pagboboluntaryo ng korporasyon at pakikilahok sa kawanggawa.
Hindi direkta, ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan ay may kasamang mga pagdiriwang ng kaarawan ng mga empleyado, mga araw ng pundasyon ng kumpanya, Bagong Taon, atbp. Ang mga nasabing aktibidad ay naglalayong pangkalahatang pagbuo ng koponan, pagpapatibay ng impormal na ugnayan at pagdaragdag ng tiwala sa isa't isa, na may kapaki-pakinabang na epekto sa pagpapalakas ng espiritu ng koponan.
