Ang Tatiana Bakalchuk ay itinuturing na isa sa mga pinaka misteryosong pigura sa domestic negosyo. Ang kanyang online store na Wildberry ay nasa paligid ng higit sa sampung taon. Ang negosyo ni Bakalchuk ay lumalaki nang tuluy-tuloy, kahit na sa kabila ng pangkalahatang nakalulungkot na sitwasyon sa domestic ekonomiya. Napakaliit ang nalalaman tungkol sa nagtatag ng kumpanya: Si Tatiana ay hindi humingi ng publisidad.
Mula sa talambuhay ni Tatiana Bakalchuk
Ang hinaharap na nagtatag ng Wildberies online store ay ipinanganak noong Oktubre 16, 1975 sa rehiyon ng Moscow. Si Tatyana Bakalchuk ay nag-aral sa pinaka-ordinaryong paaralan. Pagkatapos ay pumasok siya sa institusyong panlipunan at makatao ng kapital. Kwalipikasyon ng diploma - Guro sa Ingles.
Tulad ng maraming mga guro, noong dekada 90 ay walang sapat na pera si Tatyana upang mabuhay. Samakatuwid, naghangad siyang makahanap ng isang part-time na trabaho, nagbigay ng pribadong aralin. Gayunpaman, noong 2004 ay nagkaroon ng isang anak na babae si Tatyana, walang oras para sa karagdagang mga kita. Walang pera para sa isang yaya rin. Seryosong naisip ni Bakalchuk ang paghahanap ng isang pagkakataon upang suportahan ang kanyang pamilya.
Matapos dumaan sa lahat ng mga posibleng pagpipilian, pumili si Tatiana para sa kalakal sa Internet sa mga aksesorya at damit. Ang ideya ay upang ayusin ang mga online na benta ng mga kalakal mula sa mga tanyag na katalogo ng Aleman.
Sa pinanggalingan ng negosyo ng pamilya
Ang ideya ay humihingi ng maraming pagsisikap. Pagkalipas ng isang taon, naharap sa mga paghihirap sina Tatyana at asawang si Vladislav: kailangan nilang magrenta ng mga lugar ng warehouse at kumuha ng tauhan. Noong una, ginamit ng mag-asawa ang kanilang apartment bilang isang warehouse.
Ang maliit na negosyo ng pamilya ay lumago nang paunti unti at noong 2005 ay naging kumpanya ng Wildberry. Pagkatapos ng isang taon, hindi na kailangang makipagtulungan sa mga tanyag na tatak. Nakakuha ang mga asawa ng pagkakataon na direktang pumunta sa mga maliliit na tagagawa ng Europa, na ang mga presyo ng produkto ay mas demokratiko.
Napagpasyahan ni Tatiana na kinakailangan upang magsikap upang matiyak na ang mga kalakal sa kanyang network ng kalakalan ay hindi mas mababa sa mga produktong "katalogo". Isinaayos ni Bakalchuk ang isang propesyonal na photo studio, kumuha ng mga modelo upang ipakita ang mga aksesorya at mga item sa damit.
Tumagal din ito ng isang bilang ng mga paglipat sa marketing. Ang solusyon ay isang napakababang presyo para sa pangunahing linya ng mga kalakal at tinitiyak ang pagbabalik ng mga bagay kung ang mamimili ay hindi nasisiyahan sa kanila.
Ang diskarte sa pangangalakal ni Tatiana ay batay sa isang serbisyo na hindi pangkaraniwan para sa oras nito: ang mga kliyente ay nagkaroon ng pagkakataon na subukan ang mga damit na inorder nila sa pamamagitan ng Internet. Sa kauna-unahang pagkakataon sa merkado, ang pagkakataong ito ay ibinigay nang tumpak sa mga Wildberry.
Kasabay nito, lumitaw ang isang komplikasyon: ang karamihan sa mga kliyente ng kompanya ay mga kababaihan. Samakatuwid, ang pagsubok sa mga kalakal na naihatid sa iyong bahay ng mga lalaking courier ay napaka hindi naaangkop at maginhawa. Pagkatapos ay nagpasya si Bakalchuk na ayusin ang isang angkop sa loob ng tanggapan ng mga benta, sa tinaguriang mga pick-up point.
Ang mga puntong ito ay mas kamukha ng maliliit na tindahan ng tingi na may komportableng mga silid na angkop. Dito, maaaring mabilis na tingnan ng mga customer ang napiling mga damit, subukan ang mga ito at nang walang pagmamadali na gumawa ng isang kaalamang desisyon tungkol sa pagbili ng mga kalakal. O tumanggi na bilhin ito. Ipinakita ng pagsasanay na halos kalahati ng mga customer ng kumpanya ang mas gusto na gumamit ng mga pick-up point. Maraming daan-daang mga naturang puntos para sa "ligaw na berry" - kapwa sa Russia at sa mga kalapit na bansa.
Paputok na paglaki ng negosyo ni Tatiana Bakalchuk
Noong 2016, ang kumpanya ng Tatiana Bakalchuk ay kumuha ng nangungunang posisyon sa larangan ng aktibidad nito. Sampung taon ng napapanatiling paglaki ng kumpanya ay hindi makakalog kahit na ang mga sandali ng krisis sa ekonomiya ng Russia at pandaigdigan. Upang mapanatili ang naturang bilis, sina Tatyana at Vladislav ay kailangang patuloy na ayusin ang napiling modelo ng negosyo. Sa diwa, ang negosyo ni Bakalchuk ay naging isang malakihang one-stop na online store.
Ang hanay ng mga produktong inaalok ng kumpanya ay napakalawak:
- mga damit;
- kasuotan sa paa;
- accessories;
- mga produktong sambahayan;
- mga libro;
- electronics;
- kagamitan sa palakasan.
Ang isang mahalagang lugar sa na-update na diskarte sa kalakalan ay inookupahan ng isang nababaluktot na sistema ng mga bonus at diskwento, na maaaring umabot ng hanggang sa 17% ng dami ng order.
Ang negosyo ni Tatiana Bakalchuk ay pangunahing nakatuon sa mga rehiyon. Siya mismo ay naglakbay nang marami sa mga malalayong rehiyon at mga lunsod na panlalawigan, at pagkatapos ay naniwala siya na ang kanyang proyekto ay tanyag sa labas. Ang mga subdivision ng kumpanya ng Wildberry ay matagumpay na nagtatrabaho hindi lamang sa Russian Federation, ngunit sa ibang mga bansa. Sa kanila:
- Belarus;
- Kyrgyzstan;
- Kazakhstan.
Ang bilang ng mga benta sa kabisera ng Russia ay mas mababa sa isang third ng kabuuang dami ng mga order.
Ang paglago ng negosyo ay maaaring masubaybayan ng trapiko sa website ng kumpanya. Kung ilang taon na ang nakalilipas mga limang milyong mga potensyal na customer ang dumating sa Internet portal bawat buwan, ngayon ang bilang na ito ay lumago sa 17 milyon. Ang online store ni Tatiana ay nagsasagawa ng hanggang sa 18 libong mga order araw-araw.
Ipinapakita ng pinakanakonserbatibong pagtatantya na ang negosyo ni Bakalchuk ay nagdadala sa kanya ng mga 30-40 bilyong rubles sa isang taon. Nagtatrabaho ang kumpanya ng halos 3,000 empleyado.
Sa paglipas ng panahon, maraming mga solusyon sa negosyo na natagpuan ni Tatyana ay nagsimulang matagumpay na magamit ng mga kakumpitensya. Para sa kadahilanang ito, ang kumpanya at ang mga empleyado ay kailangang maghanap ng mga bagong paglipat sa lahat ng oras. Ang isa sa mga kundisyon para sa matagumpay na pag-unlad ng isang proyekto sa Internet ay ang maximum na kakayahang umangkop sa pang-unawa ng mga makabagong ideya, ang dynamization ng lahat ng proseso ng kalakalan, ang paggamit ng mga modernong teknolohiya ng Internet sa pagtataguyod ng impormasyon tungkol sa mga kalakal. Ang diskarte ng kumpanya ay binuo sa isang paraan upang tumutugma sa mga pang-ekonomiyang katotohanan sa anumang pag-unlad ng sitwasyon sa merkado.
Personal na buhay ni Tatiana Bakalchuk
Ang kumpanya ng Wildberry ay itinuturing na isang negosyo ng pamilya, kahit na si Tatyana ang nagpapatakbo ng emperyo ng kalakalan na ito. Napakaliit ang nalalaman tungkol sa kanyang personal na buhay. Hindi nagmamadali si Bakalchuk upang maging isang pampublikong tao, mahirap hanapin ang kanyang mga paghahayag tungkol sa pamilya at negosyo sa Internet. Hindi rin makikilahok si Bakalchuk sa mga pampublikong kaganapan na nauugnay sa larangan ng kanyang mga interes sa negosyo - walang simpleng oras para doon.
Alam na ang asawa niyang si Vladislav ay isang physicist sa radyo ayon sa edukasyon. Ang mag-asawa ay nagpapalaki ng tatlong anak. Sinusubukan nilang ibahagi ang mga responsibilidad ng pamamahala ng negosyo: bawat isa ay may kanya-kanyang larangan ng responsibilidad. Si Tatiana ay nakikibahagi sa pagbuo ng isang linya ng mga produkto, pag-aayos ng trabaho sa mga social network, pamamahala ng tauhan. At dapat panatilihin ni Vladislav ang accounting, kontrolin ang mga pagbili, paghahatid ng mga kalakal at marketing.
Si Tatyana Bakalchuk ay isa sa limang pinakamayamang kababaihan sa Russia ngayon. Ayon sa iba`t ibang mga pagtatantya, ang kanyang kapalaran ay $ 400-420 milyon.
