Ang pamamahala ng mga proseso ng produksyon at panlipunan ay isinasagawa alinsunod sa ilang mga patakaran. Sa modernong Russia, ang sektor ng estado ng ekonomiya ay nabawasan sa pinakamainam na minimum. Ang konsepto ng pag-unlad ay batay sa prinsipyo ng kalayaan sa negosyo. Ang makasaysayang sistema ng suplay ng kuryente ay nagbibigay ng enerhiya sa kapwa pribadong sektor at sektor ng publiko. Ang pangunahing gawain na malulutas ng pamamahala ng kumpanya ng grid ay upang makamit ang walang patid na supply ng kuryente sa mga mamimili. Si Oleg Mikhailovich Budargin ay namamahala sa Russian Grids ng higit sa apat na taon.
Panahon ng pormasyon
Maraming mga taon ng pagsasanay ang nakakumbinsi na nagpapatunay na ang mga malalaking pinuno ay sinisimulan ang kanilang mga karera mula sa pinakamababang antas. Upang lumago sa posisyon ng punong dalubhasa o direktor, ang isang batang dalubhasa ay dapat na makabisado sa mga intricacies ng nagtatrabaho na propesyon sa una. Si Oleg Budargin, pangkalahatang director ng Russian Networks joint-stock company, ay nagsimula ng kanyang karera sa polar Norilsk. Maraming tao ang dumating sa lungsod na ito upang kumita ng pera, na tinatawag na "para sa isang mahabang ruble". Ang mga tekniko at executive ay naghahanap upang umakyat sa hagdan ng kumpanya. Ipakita ang iyong kakayahan, bumuo ng isang karera at masiyahan ang iyong ambisyon.
Ipinapahiwatig ng isang maikling talambuhay na si Budargin ay ipinanganak noong Nobyembre 16, 1960 sa Kamchatka sa isang working class na pamilya. Makalipas ang ilang sandali, kasama ang kanyang mga magulang, lumipat siya sa Norilsk, kung saan nagtapos siya mula sa high school. Ang karamihan sa populasyon ng may sapat na gulang ay nagtrabaho sa sikat na Mining at Metallurgical Combine. Sa ilalim ng kasalukuyang mga batas, ang mga manggagawa ng halaman ay binigyan ng ilang mga benepisyo at kagustuhan. Sa partikular, ang mga mamamayan na nakabuo ng isang hilagang karanasan ay nakatanggap ng pagkakataon na magtayo o bumili ng pabahay sa mga timog na rehiyon ng bansa. Mahalagang tandaan na ito ay isang maliit na bahagi lamang ng pag-aalala ng estado para sa taong nagtatrabaho.
Nakatanggap ng isang sertipiko ng kapanahunan, ipinagpatuloy ni Oleg ang kanyang pag-aaral sa isang lokal na pang-industriya na institusyon at nakatanggap ng isang dalubhasang edukasyon. Nagsilbi siya sa militar sa loob ng dalawang taon. Noong 1984 siya bumalik. Nakakuha ako ng trabaho sa tiwala ng Norilskstroy. Nakakuha ako ng trabaho bilang isang foreman sa isang lugar ng trabaho sa ilalim ng lupa. Ang mga inhinyero at manggagawa na kinailangan makipag-ugnay ni Budargin, tandaan ang mga katangian ng kanyang negosyo, ang kakayahang makahanap ng isang diskarte sa isang tao at ayusin ang proseso ng trabaho. Makalipas ang tatlong taon, inimbitahan siya sa pagtatrabaho sa partido sa komite ng lungsod ng Norilsk ng CPSU. Matapos ang mga kaganapan noong Agosto 1991 sa Moscow, bumalik si Oleg Ivanovich sa halaman.
Kapag ang alon ng privatization ay tumama sa buong bansa, ang halaman ng Norilsk ay dumaan sa isang mahirap na oras. Sa mga dekada, ang maayos na paggana ng mga relasyon sa mga consumer at supplier ay nagambala. Kahit na ang mga produkto para sa mga canteen ng pabrika ay kinailangan ding bilhin sa ibang bansa. Ang mga patatas ay dinala mula sa Israel, karne - mula sa Australia. Sa panahon ng mahirap na panahong ito, ipinakita ni Budargin ang kanyang kakayahang kumilos sa labas ng pamantayan. Ang desisyon ay nakalatag na sa itaas - inimbitahan ang mga lokal na tagapag-alaga ng mga reindeer na makipagtulungan. Ang problema sa supply ng karne ay isinara sa loob ng tatlong araw. Ang ganitong pamamaraan ay ginawang posible upang ayusin ang suplay ng mga gulay at prutas.
Sa alon ng politika
Matapos ang default ng 1998, ang sitwasyon sa ekonomiya ng bansa ay nagpatatag at ang Norilsk MMC ay tumigil sa lagnat. Gayunpaman, nanatili ang mga problema sa lungsod. Kailangan nilang matanggal sa lalong madaling panahon. Noong 2000, si Oleg Budargin ay lumahok sa pamamaraan ng halalan para sa posisyon ng pinuno ng administrasyon ng lungsod. Panalo siyang nanalo sa pinaka-unang pag-ikot, na nakakuha ng higit sa 60% ng mga boto. Ang mga gawain bago siya ay kumplikado. Gamit ang naipon na karanasan at koneksyon, pinagaan ng bagong alkalde ang tensyon sa pangunahing sektor ng ekonomiya ng lungsod. Lubos na pinahahalagahan ng mga tao ang kanyang kontribusyon sa pagpapatatag ng sitwasyon.
Matapos ang apat na taon, isang malawakang pag-ikot ng mga lokal na tauhan ang naganap sa Teritoryo ng Krasnoyarsk. Bilang isang resulta ng pagbabago, isang bakante ang nabuo para sa posisyon ng pinuno ng pangangasiwa ng Taimyr Autonomous Okrug. Madaling naipasa ng isang bihasang tagapangasiwa ang mga piniling filter. Hindi kailangang ipakita ni Budargin ang labis na pagkamalikhain sa post. Ang malaking teritoryo ng distrito at ang maliit na populasyon ang nagdidikta ng kanilang sariling mga kundisyon. Wala kahit saan upang makaakit ng mga karagdagang pondo sa badyet. Sa panahon ng kanyang buong termino ng opisina, inihanda ni Oleg Ivanovich ang distrito para sa pagsali sa Teritoryo ng Krasnoyarsk. Ang pamamaraan ay natapos noong 2007 sa pamamagitan ng isang pangkalahatang pagboto.
Ang mga pangyayari ay tulad na si Oleg Ivanovich ay naiwan nang walang posisyon. Walang distrito, walang dapat pangunahan. Siyempre, ang sitwasyong ito ay hindi maaaring manatiling hindi malulutas sa mahabang panahon. Sa pamamagitan ng atas ng pangulo, si Budargin ay inilipat sa Novosibirsk sa posisyon ng Deputy Plenipotentiary Representative sa Siberian Federal District. Makalipas ang dalawang taon, siya ay nahalal na chairman ng Board of Directors ng Federal Grid Company UES. Sa ganitong posisyon, nagtrabaho si Budargin sa loob ng apat na taon. Sinundan ito ng susunod na appointment.
Pamamahala ng isang kumpanya na pagmamay-ari ng estado
Matapos ang pagkumpleto ng reporma sa sistema ng enerhiya, na isinagawa ni Anatoly Chubais, ang sitwasyon ay hindi nagbago para sa mas mahusay. Hindi posible na ihinto ang paglaki ng mga taripa. Ang mga pag-upgrade sa system at pag-upgrade ng kagamitan ay isinasagawa sa labis na gastos. Nasa estado na ito na natanggap ni Oleg Budargin ang pamamahala ng Russian Networks. Ang bagong pinuno ay nagsimulang gampanan ang kanyang mga tungkulin sa tag-init ng 2013.
Ang unang hakbang ay upang gumuhit ng isang mahigpit na iskedyul para sa pagpapanatili at pagkumpuni ng trabaho. Mahalagang tandaan na ang lahat ng mga punto ng dokumentong ito ay nakumpirma ng garantisadong pagtanggap ng mga mapagkukunang pampinansyal. Kasama ang kanyang pangunahing gawain, si Oleg Ivanovich ay aktibong lumahok sa samahan na nakikibahagi sa pagpapaunlad ng solar energy. Ang direksyon na ito ay nasa ilalim ng personal na kontrol ng Pangulo ng Russian Federation.
Dapat itong idagdag na ang Budargin ay nasa listahan ng Lupon ng Mga Tagapangasiwala ng Estado na Mariinsky Theatre. Ang personal na buhay ni Oleg Ivanovich, bilang angkop sa isang pangunahing tao, ay nagpapatuloy nang walang saklaw ng media. Ang mag-asawa ay magkakilala mula pa noong kabataan. Ang pamilya ay may isang anak na lalaki na hiwalay na nakatira sa kanyang mga magulang.
