Ang terminong "subordination" ay nagmula sa salitang Latin na subordinatio - "submission". Ang pagpapasakop ay isang sistema ng mga patakaran na kumokontrol sa mga ugnayan sa pagitan ng mga tao sa anumang kapaligiran - tauhan ng militar, sa isang sama-sama sa trabaho, isang istraktura ng negosyo, isang institusyong pang-edukasyon, sa isang pamilya.
Pangunahin, ang salitang "pagpapasakop" ay ginamit sa hukbo at nangangahulugang pagpapailalim ng junior sa ranggo sa nakatatanda. Sa hukbo, pati na rin sa iba pang mga istrakturang paramilitary (pulisya, tanggapan ng piskal, serbisyo sa buwis, seguridad, koleksyon), ang pagpapasakop ay malinaw na ipinahayag at maraming pormal na mga palatandaan - isang espesyal na uniporme na may insignia, mga dokumento na kumokontrol sa pag-uugali ng mga empleyado (charter), pati na rin ang panuntunan sa komunikasyon (isang uri ng pagbati o pagtugon sa mga kasamahan sa serbisyo).
Sa isang mas malawak na kahulugan, ang pagpapasakop ay ang magalang na pag-uugali ng mga mas bata sa edad o mas mababa sa career ladder sa mga nakatatanda sa edad o katayuan.
Ang mga karamdaman ng pagpapailalim ay maaaring mangyari dahil sa kawalan ng respeto o kawalan ng pag-aalaga (halimbawa, pagtawag sa isang matandang tao na "ikaw", maliban sa mga malapit na kamag-anak na kasama mo ang isang pinagkakatiwalaang relasyon). Ang paglabag sa pagpapasakop ay nagaganap din dahil sa kawalan ng kaalaman sa mga patakaran na pinagtibay sa isang naibigay na pamayanan o sama-sama, o maaaring maging provocative na likas na may hangarin na maging sanhi ng isang negatibong tugon sa isang tao (galit, hiyawan, luha).
Ang kahalagahan ng pagpapailalim ay nakasalalay sa katotohanan na makakatulong ito upang matiyak ang wastong pagkakasunud-sunod ng trabaho sa enterprise (disiplina pang-industriya), ang pagiging epektibo ng pagbabaka ng mga yunit ng militar, ang pagiging epektibo ng proseso ng pang-edukasyon sa paaralan o unibersidad.
Sa ilang mga samahan, ang pagpapasakop ay maaaring magkaroon lamang ng pormal, sa mga pangalan ng mga posisyon ng mga empleyado (direktor, pinuno ng kagawaran, dalubhasa). Sinabi nila tungkol sa mga nasabing grupo na mayroon silang mainit, magiliw na kapaligiran. Ang demonstrative disregard for subordination, sadyang pagwawalang-bahala sa mga tinanggap na alituntunin ng komunikasyon ay tinatawag na pamilyar.
Ang mga patakaran ng pagpapasakop na pinagtibay sa bawat tukoy na koponan ay dapat na pansinin ng mga bagong kasapi ng koponan sa oras. Ang boss ay dapat kumilos nang tama na may kaugnayan sa mga subordinates. Sa mga kolektibong may hierarchical na istraktura, ang mga responsibilidad ay hindi lamang kabilang sa mga junior, kundi pati na rin sa mga nakatatandang miyembro. Dapat mag-ingat ang kumander hindi lamang na eksaktong sundin ng mga sundalo ang mga order, ngunit malusog din sila, mahusay na kumain at bihis. Dapat tiyakin ng tagapamahala na ang lahat ng mga empleyado ay makakatanggap ng kanilang sahod sa tamang oras. Sa mga pamilya, ang mga magulang ay may malaking responsibilidad para sa buhay, kalusugan at kagalingan ng kanilang mga anak.
