Ang kawalan ng trabaho ay naiintindihan bilang isang sitwasyong sosyo-ekonomiko kung ang bahagi ng populasyon ng edad ng pagtatrabaho ay hindi kasangkot sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo. Sa kabuuan, mayroong limang uri ng kawalan ng trabaho.
Panuto
Hakbang 1
Ang frictional pagkawala ng trabaho ay sanhi ng natural na oras na ginugol sa paghahanap para sa isang trabaho. Ito ay tumatagal mula isa hanggang tatlong buwan, nagaganap bilang isang kababalaghan dahil sa dynamism ng labor market. Ang frictional na kawalan ng trabaho ay nakakaapekto sa parehong mga bagong dating sa labor market at mga taong umalis sa kanilang dating trabaho.
Hakbang 2
Ang kawalan ng trabaho sa istruktura ay sanhi ng mga teknolohikal na pagbabago sa produksyon. Sa parehong oras, ang sektoral o teritoryal na istraktura ng mga pangangailangan sa paggawa ng pagbabago. Halimbawa, nagkaroon ng pagbaba ng demand para sa mga manggagawa sa isang partikular na propesyon.
Hakbang 3
Ang mga dalubhasa sa isang lugar na nawalan ng demand ay hindi maaaring sanayin nang napakabilis na agad silang makahanap ng ibang trabaho. Hindi sila maaaring lumipat sa ibang lugar kung saan mas mataas ang demand para sa kanilang specialty. Ang mga tao ay may pagnanais na magtrabaho, ngunit hindi sila makahanap ng trabaho.
Hakbang 4
Ang unang dalawang uri ng kawalan ng trabaho ay patuloy na umiiral, dahil ang mga pagbabago sa supply at demand ay katangian ng isang ekonomiya sa merkado. Ang mga tao ay maghanap ng mas mahusay na mga trabaho at mga kumpanya para sa mas mahusay na mga empleyado. Maraming mga ekonomista ang hindi nakikilala sa pagitan ng pagkawalan ng friksiyon at istruktura.
Hakbang 5
Ang kumbinasyon ng hindi pagkakasundo at istrukturang pagkawala ng trabaho sa ekonomiya ay tinatawag na natural na kawalan ng trabaho. Kung mayroon lamang natural na kawalan ng trabaho sa isang bansa, ang isa ay nagsasalita ng buong trabaho. Nangangahulugan ang buong pagtatrabaho na ang rate ng kawalan ng trabaho ay minimal.
Hakbang 6
Ang pana-panahong pagkawala ng trabaho ay sanhi ng pana-panahong pagbagu-bago sa paglabas ng mga tiyak na industriya. Kung ang kompanya ay nasa pana-panahong pangangailangan, mas malamang na ihinto ang mga manggagawa bago ang susunod na panahon. Sumasang-ayon ang mga tao sa naturang trabaho kung ang sahod ay sapat na mataas at may kumpiyansa sa karagdagang trabaho.
Hakbang 7
Ang paikot na kawalan ng trabaho ay nangyayari sa panahon ng pagbagsak at kawalan ng pangangailangan. Ang paikot na kawalan ng trabaho ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagbagsak ng pinagsamang demand para sa mga panindang produkto at paggawa, at ang kakayahang umangkop ng sahod.
Hakbang 8
Ang kawalan ng trabaho sa institusyon ay nagpapahiwatig ng isang hindi mabisang merkado ng paggawa. may limitadong impormasyon tungkol sa mga bakante. Hindi alam ng mga tao ang tungkol sa pagkakaroon ng ilang mga pagkakataon, at hindi alam ng mga kumpanya ang tungkol sa pagnanais ng isang tao na kunin ang panukalang posisyon. Ang laki ng benepisyo sa kawalan ng trabaho ay may papel din.
Hakbang 9
Kapag ang mga benepisyo ay sapat na mataas, maraming mga tao ang nahulog sa isang bitag. Mas gugustuhin nilang makatanggap ng mga benepisyo kaysa pumunta sa mga trabaho na mababa ang suweldo. Ito ay isang problema sa maraming mga bansa na may napalaking mga benepisyo sa kawalan ng trabaho.
