Ang bilyonaryong Ruso na si Oleg Boyko ay labis na pinagsisisihan na walang tagapagturo sa kanyang karera sa negosyo at kailangan niyang malaman ang lahat sa kanyang sarili. Tinukoy niya ang kanyang sariling pormula para sa tagumpay bilang isang kumbinasyon ng pang-emosyonal na katalinuhan, isang panloob na pangangailangan na lumikha at isang pagpayag na mawala. Sinubukan ng negosyante ang kanyang kamay sa maraming mga lugar, ngunit ang mga prayoridad na lugar para sa kanya ay ang pagsusugal at mataas na teknolohiya.
Ang simula ng paraan
Si Oleg Viktorovich Boyko ay isang Muscovite, ipinanganak noong 1964. Ang pinuno ng pamilya ay namamahala sa NGO Vzlet, ang ina ay nagtrabaho sa Research Institute of Plants. Sa panahon ng kanyang pag-aaral, ang batang lalaki ay nagpakita ng pag-ibig para sa eksaktong agham, samakatuwid, pagkatapos ng pagtatapos mula sa pisika at matematika na paaralan, siya ay naging isang mag-aaral sa unibersidad ng abyasyon. Kahanay ng kanyang pag-aaral, ang hinaharap na electronics ng radyo ay nagsimula ang kanyang karera sa computer center ng Moscow State University. Sa pangkalahatan, nakuha ni Oleg ang kanyang unang pera sa kanyang paaralan, nang buksan niya ang isang seksyon ng karate doon.
Matapos makatanggap ng diploma mula sa kabisera, nagpasya ang hinaharap na negosyante na ipagpatuloy ang kanyang edukasyon sa Inglatera at USA. Sa kanyang kabataan, pinangarap ni Boyko na magpunta sa ibang bansa, ngunit sa oras na natagpuan niya ang kanyang sarili sa Amerika, naganap ang malalaking pagbabago sa kanyang tinubuang bayan, at walang point na iwan ito. Samakatuwid, ang talambuhay ng isang negosyante ay hindi maiiwasang maiugnay sa Russia.
Negosyante
Noong 1988, nag-organisa si Boyko ng isang kooperatiba, ipinagpalit sa mga computer at programa sa computer. Ang nagresultang kita ay namuhunan sa media at pananalapi. Mula noong 1994, si Oleg Viktorovich ay isang miyembro ng ORT Board of Directors at tumayo sa pinanggalingan ng NTV. Siya ay miyembro ng Supervisory Board ng Sberbank na may 20% stake at may-ari ng naka-istilong nightclub na Metelitsa. Mula noong 1990, nagmamay-ari siya ng isa sa mga nagpasimulang mga bangko ng Russia, ang National Credit. Ang institusyong pampinansyal ang unang nagsimulang mag-isyu ng mga plastic card. Sa kalagitnaan ng 90s, ang negosyante ay may napakalaking impluwensya sa mga kasosyo sa negosyo at pampulitika.
Noong 1996, isang kaganapan ang naganap na nagbago sa buong buhay ng isang negosyante. Habang nanatili sa mga kaibigan sa Monte Carlo, nahulog siya mula sa taas ng ikalawang palapag at nasugatan ang kanyang gulugod. Ang pinsala ay nagresulta sa bahagyang pagkalumpo. Sa dalawang taon na nagpatuloy ang paggagamot, nawala sa kanya ang karamihan sa kanyang negosyo at nawala ang marami sa kanyang mga kaibigan. Kailangan niyang mapagtagumpayan ang malalaking sikolohikal at materyal na mga problema upang hindi mawala ang interes sa buhay at ibalik ang kanyang negosyo. Alam ni Boyko kung paano "pamahalaan ang kanyang emosyon at hindi natatakot na mawala". Ang silangang espiritu ng martial artist, na sa kanyang kabataan ay itinuro sa kanya ng tagapagsanay sa panahon ng palakasan, ay tumulong, ang may-ari ng isang itim na sinturon sa karate ay kailangang malaman upang mabuhay muli.
Noong 1999, nilikha ng negosyante ang kumpanya ng EvrazHolding, na sa paglaon ay naging pinakamalaking metal rolling enterprise. Nang maglaon, ipinagbili niya ang kanyang pusta sa negosyong ito, dahil isinasaalang-alang niya ang trabaho sa larangan ng industriya na hindi ang pinaka kaakit-akit para sa kanyang sarili. Pagkalipas ng isang taon, lumitaw ang kanyang utak - ang pondo sa pamumuhunan na Finstar Financial Group. Ang kumpanya ay gumawa ng malaking pamumuhunan sa mga kumpanya sa Russia at Europe. Bilang karagdagan, nilikha ni Boyko ang trademark ng Smak at ang chain ng Almond retail. Ngayon, ang pondo ay namamahala sa mga assets na nagkakahalaga ng $ 2 bilyon sa iba't ibang mga lugar: pananalapi, komersyal na real estate, paggawa.
Negosyo sa pagsusugal
Noong 2002, itinatag ni Boyko ang kumpanya ng Ritzio, ang pangunahing hanapbuhay ay ang negosyo sa pagsusugal. Ang linya ng negosyo na ito ay nagdala sa negosyante ng pinakadakilang tagumpay: ang mga salon ng pagsusugal na "Vulkan", mga casino, loterya ay lumitaw. Ayon sa negosyante, sa industriya na ito nakakakuha siya ng mga emosyon na madalas na nagkulang ang isang tao. Matapos ipataw ang pagbabawal sa ganitong uri ng aktibidad sa Russia, ipinagbili ni Boyko ang karamihan sa kanyang mga assets at ipinagpatuloy ang direksyong ito sa ibang bansa. Sa bahay, nilimitahan niya ang kanyang sarili sa negosyo sa lottery, na bumubuo ng isang matatag na kita. Ang mga loterya noong 2014, na inihanda bilang suporta sa Palarong Olimpiko sa Sochi, ay naging isang matagumpay na proyekto.
Paano siya nabubuhay ngayon
Bago ang pinsala, pinangunahan ni Oleg Viktorovich ang isang lifestyle na may chic at polish: bumisita siya sa mga mamahaling restawran at hotel, napapaligiran ng magagandang kababaihan. Nakakagulat na ang mga bagong pangyayari sa buhay ay hindi naging sagabal sa karaniwang buhay ng isang negosyante. At kahit na naglalakbay si Boyko sa isang electric scooter sa nagdaang dalawang dekada, siya ay madalas na panauhin sa mga pangyayaring panlipunan, mukhang mahusay at nangunguna sa isang malusog na pamumuhay. Ang may-ari ng real estate sa halos lahat ng mga kontinente ay naglalakbay ng maraming sa buong mundo. Tungkol sa mga pangyayaring nangyari sa kanya, sinabi niya na ginawang mas mabuti at mas mapagparaya siya sa mga tao. Matagal nang walang pakialam ang negosyante sa politika, ngunit aktibong ipinapakita ang kanyang sarili sa buhay publiko, inayos niya ang pundasyong pangkawanggawang Parasport.
Kakaunti ang alam tungkol sa personal na buhay ng bilyonaryo. Humiwalay siya sa kanyang asawa noong una, at isinasaalang-alang isang nakakainggit na bachelor. Ngayon si Oleg Viktorovich ay sumasakop sa ika-64 linya sa pambansang listahan ng mga mayayaman na may kapalaran na 1.5 bilyong dolyar. Tiwala niyang tiniis ang anumang mga problema, at isinasaalang-alang ang krisis bilang isang pag-update.
